2015年7月31日，安順久聯(lián)召開第二次安全生產(chǎn)管理委員會會議，參加會議有公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部。會議由安委會主任、總經(jīng)理王家國主持。

按照會議議程安排，首先由安全環(huán)保部匯報了公司2015年上半年安全管理工作報告,并對下半年安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容提出了具體要求。

會上安委會副主任王義德、劉杰、文韜聽取匯報后分別結(jié)合實際工作，以新《安全生產(chǎn)法》總結(jié)的“三個必須”（管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全）做交流發(fā)言。發(fā)言中主要講到：（1）通過6月8日專項督查問題整改，公司安全生產(chǎn)管理水平整體有所提高，但按照6S現(xiàn)場管理要求，安全工作仍需進一步抓細(xì)、抓實；（2）對崔處長提出的“去四化”要求，各級人員要立足崗位，認(rèn)真履行安全職責(zé)，從自身做起、從點滴做起，積極發(fā)揮主觀帶頭作用，營造“人人都是安全員”、安全工作齊抓共管的良好氛圍；（3）安全生產(chǎn)是設(shè)備、技術(shù)、銷售等各個部分緊密相連、配合和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)作業(yè)，忽視任何一個環(huán)節(jié)都會導(dǎo)致事故隱患。

安委會主任、總經(jīng)理王家國進行總結(jié)發(fā)言：1、在下半年安全生產(chǎn)管理工作中，各級管理人員要提升安全意識，將公司正面、積極的思想、行動在承上啟下傳遞過程中做好帶頭表率作用，傳遞正能量。

2、持續(xù)貫徹執(zhí)行年初安委會提出的“認(rèn)清形勢、強化意識、提高水平、嚴(yán)查現(xiàn)場”四點十六字安全生產(chǎn)管理工作思路，在整體經(jīng)濟下行，安全生產(chǎn)要求越來越高，形勢越來越嚴(yán)峻的新常態(tài)形勢下，各級人員要有危機感和緊迫感，通過提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)“五人定員”方案相關(guān)工作。

3、安全管理工作落腳點是責(zé)任心問題，是公司全員的共同責(zé)任，“看好自己的一畝三分地，清除地里的雜草”，將安全管理工作落到實處。

最后，王總經(jīng)理強調(diào)：各部門、車間要配合完成下半年安全生產(chǎn)工作計劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營均衡組織好生產(chǎn)，以6月份安全整改取得的成績?yōu)榛柟滩⒊掷m(xù)改進提高，確保全年各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。
會后對2014年度各類安全先進進行了表彰。