7月30日下午，思南生產(chǎn)分公司組織召開(kāi)了2015年班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。分公司在家領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和車(chē)間正副主任、班組長(zhǎng)等16人參加了此次會(huì)議。
   
會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了《保利久聯(lián)集團(tuán)班組建設(shè)實(shí)施綱要》、保利久聯(lián)集團(tuán)黨委張軍副書(shū)記3月調(diào)研思南座談會(huì)上的講話精神、《思南分公司班組建設(shè)實(shí)施方案》，傳達(dá)學(xué)習(xí)了保利久聯(lián)集團(tuán)工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)的通知》和《保利久聯(lián)集團(tuán)優(yōu)秀班組評(píng)選辦法》。組織觀看了“付紅霞班組”六個(gè)好習(xí)慣及其班組建設(shè)采訪專(zhuān)題片。

會(huì)上，主產(chǎn)車(chē)間制藥、裝藥包裝、卷筒、木粉等8個(gè)班組介紹了各自的班組建設(shè)情況及經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題和困難。分公司黨委委員、工會(huì)主席李建設(shè)在會(huì)上講話時(shí)指出，根據(jù)保利久聯(lián)集團(tuán)工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)的通知》精神，召開(kāi)此次班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)是及時(shí)的、必要的。車(chē)間班組要通過(guò)推進(jìn)會(huì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，提升班組建設(shè)水平，各班組要相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組建設(shè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，以此來(lái)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的全面提升，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展。并對(duì)班組建設(shè)提出要求：一是要高度重視，做好新形勢(shì)下的班組建設(shè)工作；二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升班組建設(shè)管理水平；三是抓住安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、降本創(chuàng)效三個(gè)關(guān)鍵，全面推進(jìn)班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作。
  
分公司黨委委員、副總經(jīng)理竇偉在總結(jié)講話中，闡述了班組建設(shè)的重要性和緊迫性，并從思想認(rèn)識(shí)的提高、執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)、基礎(chǔ)管理水平的提升、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、以及班組長(zhǎng)管理知識(shí)的增長(zhǎng)等方面對(duì)今后的班組建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。